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中心开展2019年度项目案例分析及操作经验共享赛活动

发布时间 2019-10-16   582次阅读
       

        为了强化对已操作项目的分析总结,使各部门通过案例分析会的形式共同学习,交流经验和做法,使部门经验转化为中心财富,不断夯实全体人员业务操作能力,提升中心整体服务水平。在2019年11月29日和12月6日下午,中心组织了一场丰富生动的项目案例分析及操作经验共享赛活动,包括与业务相关的共九个部门参与进来。

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        各部门经过认真思考和精心准备,在参与过程中既提炼了项目操作中的有益做法,又看到不足并提出了解决措施,亮点十足,“干货”满满。各部门均做到了立足部门职能,从不同角度为中心呈现了一堂生动鲜活的项目实操学习课。经过评委们的客观评选,现场评选出了三宗优秀项目案例,中心总经理分别对获得优秀案例的部门进行了表彰。

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         活动结束后,董事长马志春、总经理文莉分别对活动进行了点评,并提出了更高的期望。总经理指出“这种活动形式是各部门间业务交流的有益途径,与往年相比,各部门准备的都比较充分,角度多元,取得了很大的进步,但同时也暴露出一些问题,这些问题需要即知即改。”董事长指出“发现问题要有工作机制进行解决,避免问题变大。此种活动的意义在于引导大家进行深入思考和提炼总结,形成共享财富,通过不断地积累提升能力,承担起市场赋予我们更大的使命和挑战。”

         这种活动形式有利于激发员工主动思考总结和积极参与的热情,通过分享以多维度了解并掌握各类项目操作中的思路方法,为各部门间的业务交流搭建了平台。中心全体人员将以精益求精的态度,为实现中心高质量发展的目标继续努力。